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FRÉDÉRIC SIMONS - CPO @ WORLDCRAZE

CHAPITRE 2 : LE LEAN CANVAS

La méthodologie lean startup est née sur le campus de Berkeley grâce à un homme : Steve Blank. Entrepreneur né, il est le fondateur de 8 sociétés dont 4 sont entrées en bourse, toutes dans le secteur des technologies. Après une belle carrière de 34 ans, notre précurseur a troqué une retraite heureuse sur une île paradisiaque contre une position de professeur d’entrepreneuriat à l›université de Berkeley. À l’époque, selon lui, 100% des guides d’apprentissage du management expliquaient comment gérer de grandes entreprises, et de pâles copies étaient destinées à l’entrepreneuriat et au pilotage de startups. Mais ces copies étaient rédigées dans le même registre que pour de grosses structures, ce qui ne pouvait bien entendu pas fonctionner puisqu’une start-up n’est en aucun cas le « modèle réduit » d’un grand groupe, et nécessite donc des approches différentes. Pourquoi ? Parce qu’une grande entreprise exécute un modèle économique déjà établi alors qu’une startup recherche son modèle économique. Il ne faut donc pas mener le même type d’actions !

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